Aplikovaná ekonómia
Aktivita 8: Plánovanie projektových rizík
Mišo: “V rámci projektu je dôležité identifikovať možné riziká, ktoré môžu mať dopad na úspešnosť projektu. Napríklad – ak je naša služba nápomocná, môžeme rozšíriť naše aktivity aj do ďalšieho mesta!
Včasné identifikovanie potencionálnych rizík vytvára príležitosť naplánovania si vhodnej reakcie na obe situácie – zlyhania aj úspechu. Plánovaním projektových rizík nám pomôže vyhnúť sa alebo minimalizovať ich negatívne dopady na projekt.
Riziká môžu mať vplyv na jednu alebo na viaceré nižšie spomenuté oblasti v rámci projektu:
- Zdroje: Schopnosť získať ľudí, zariadenie, finančné prostriedky alebo iné zdroje potrebné na dokončenie projektu.
- Čas: Budú projektové výstupy či celý projekt dokončené načas a podľa plánu?
- Rozsah: Dokončenie a dodanie všetkých položiek z pôvodného rozsahu projektu.
- Kvalita: Do akej miery spĺňajú výstupy kvalitu a ciele určené v akceptačných kritériách?
Úloha:
Priraďte správnu úroveň rizika k jednotlivých stĺpcom:
Čo sa môže pokaziť |
Úroveň rizika: N = Nízka S = Strená V = Vysoká |
Oblasť dopadu: Z = Zdroje Č = Čas R = Rozsah K = Kvalita |
Ako sa tomuto riziku vyhnúť alebo ako ho napraviť? |
---|---|---|---|
Miesto konania zruší rezerváciu na poslednú chvíľu |
Vyberte náhradné miesto konania, ktoré je vždy dostupné (napr. Záhrada v domove dôchodcov) |
||
Nedostatočný záujem od domova dôchodcov |
Spropagujte službu aj v iných domovoch dôchodcov v okolí |
||
Dekorácie nebudú doručené |
Porozprávajte sa s majiteľom miestnych potravín a vyrobte si aj vlastné dekorácie. |