Aplikovaná ekonómia
Plánovanie kedy a ako monitorovať a kontrolovať projekt
Gabika: „Je čas, aby sme rozbehli náš plán pre organizáciu úvodného podujatia. Realizácia je proces postupu podľa projektového plánu. Projektový plán slúži ako pomôcka na to, aby boli projektové výstupy – plánované ciele projektu – dokončené správne, načas a v rámci projektového rozpočtu.
Počas priebehu projektu by ste sa mali snažiť o:
- Použitie rozpočtu a zdrojov tak, ako je to naplánované.
- Riadenie rizík podľa pripraveného plánu.
- Sústredenie sa len na prácu, ktorú je definovaná v rozsahu projektu.
- Dodržiavanie míľnikov projektu.
- Zaznamenávanie postupu v projekte organizovaným spôsobom.
- Pravidelné a efektívne komunikovanie priebehu projektu všetkým zainteresovaným stranám.
Monitorovací/kontrolný proces zahŕňa kontrolu priebehu projektu a hodnotenie toho, či sú projektové ciele napĺňané najlepším možným spôsobom. V prípade potreby obsahuje aj pozmenenie spôsobu ich realizácie.“